01-02
2019
工欲善其事 必先利其器
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随着大众休闲旅游时代的到来，文旅产业逐渐成为新的发展热点。在幸福时代集团以“文化旅游+生态城镇”为主要战略方向的今天，优化技术标准、提升工程品质将成为持续提升品牌美誉度、知名度的基石。
子曰：“工欲善其事，必先利其器”。为顺应战略发展，幸福时代对各事业部的工程、技术管理团队有了更进一步的要求：工程部、技术部作为集团产品开发呈现的主力团队，应不断追求创新、提升项目管理。为此，2018年11月21日至11月28日幸福时代管理学院工程技术条线第一及第二批次专业培训在清镇市卫城镇汐悦国际生态度假酒店拉开帷幕，来自各事业部的71位学员参加了此次培训。
（集团总裁严总进行授课）
管理学院院长严兵先生讲授了《工程技术的战略思维和系统思维》课程，明晰了集团的战略模式和方向，让学员们深入浅出地学习到在工程技术管理过程中要建立系统的思维模式，在开展项目工作中运用5W2H思维模式能够更好应对项目的推进、决策、预判。
（集团周莉总授课现场）
幸福时代集团经营管理部周莉（总）就《成本与招采制度》为课题，向工程、技术管理的学员们作了深入讲解，再次为学员们梳理了成本管理的原则、目标成本调整的条件、动态成本的管理与预警，期盼能准确、高效地运用到后续工作中。
（外聘讲师何鸿岩老师进行课程分享）
特约外聘讲师何鸿岩老师以他从业近30年的经验，通过各个环节真实经历的案例讲述，向学员们通俗易懂地分享《标杆企业工程质量保证体系与重点》课程。课程对工程质量的通病、设计预防要点、规范中的适用原则、成本节约的目标、招采要求细化量化、甲方管理工程的方法等都有深入讲解。其中客户质量体系、计划管理的基本方法更是干货满满，亟待学员们慢慢吸收。
（课程学习现场）
此外，第一事业部倪孔勇分享的《设计管理》、第二事业部郑洁（总）分享的《运营思维管理》、第三事业部蒋毅（总）分享的《前期、策划》、第六事业部代康（总）分享的《文旅项目运营》、集团顾问律师詹婧分享的《工程招标的法律风险与防范》、集团总部周宏老师的《工程部制度文件》和《运营计划制度梳理》都充分地补足了学员们对前策和运营的认知和理解，同时警醒学员们严格遵照运营计划制度进行管理工作。
（项目对标学习现场）
课堂之外，管理学院的导师们还组织学员进行“对标项目的学习”，并分小组就项目的工程亮点、瑕疵、运营难点进行了讨论和总结。
学员们在5个日夜的急速充电学习中，不仅学到了专业技能和管理知识，更体会到幸福时代的迅速发展以及集团对各位学员的悉心栽培和器重。我们当心怀感恩，带上责任与使命，将所学知识、技能在各自的岗位上发扬传承，让幸福时代的旗帜继续迎风飘扬。